|
Printervenlig html-version
Sikkerhedsorganisationen og
undervisningsmiljøet på de videregående uddannelser
- og øvrige voksen- og
videregående uddannelser
En branchevejledning om
hvordan sikkerhedsorganisationen drager de studerende ind i arbejdet
med undervisningsmiljø.
Til
ledelsen, sikkerhedsgrupperne og sikkerhedsledere
Fra
Branchearbejdsmiljørådet for Undervisning &
Forskning
Indhold
En
ny opgave og nye medspillere
Konsekvenser
for arbejdet i sikkerhedsgruppen
Sammenhæng
i arbejdet
Kompetente
medspillere
Engagerede
medspillere
Netværk
og samarbejde
Kort
om lovene på området
Links
og litteratur
Mere
om vejledningen
En ny opgave og nye medspillere
Undervisningsmiljøloven fra
august 2001 tilfører uddannelsesinstitutionens ledelse et nyt
arbejdsområde, en ny konkret opgave og nye medspillere.
- Det nye arbejdsområde er
de studerendes undervisningsmiljø.
- Den nye konkrete opgave er
udformningen af en undervisningsmiljøvurdering, UMV, som pendant til
arbejdspladsvurderingen, APV
- De nye medspillere er de
studerendes undervisningsmiljørepræsentanter som skal inddrages i
arbejdet med UMV. Uddannelsesinstitutionen
sikkerhedsorganisation eller MIO-udvalg får
også undervisningsmiljørepræsentanterne som medspillere. De skal nemlig
deltage i møderne, når sikkerhedsorganisationen eller MIO-udvalget behandler spørgsmål af betydning for de
studerendes undervisningsmiljø.
Loven medfører altså nye
arbejdsopgaver, men tilfører også sikkerhedsarbejdet nyt blod. Som minimum
drejer det sig om to undervisningsmiljørepræsentanter for hver
sikkerhedsgruppe, men forhåbentlig vil det lykkes jer at drage både de
studerendes råd og mange andre studerende med ind i arbejdet med
sikkerhed, sundhed og trivsel for alle på uddannelsesstedet.
Fokus på sikkerhedsorganisationens rolle
Om
det lykkes afhænger ikke mindst af din indsats som rektor,
sikkerhedsrepræsentant eller sikkerhedsleder, og denne vejledning er tænkt
som en hjælp og inspiration til dig i dette arbejde. Med udgangspunkt i de
foreløbige erfaringer fra landets universiteter og andre videregående
uddannelser beskriver den nogle gode måder at involvere de studerende i
sikkerhedsorganisationen.
Vejledningen handler IKKE om
hvordan man konkret kan lave en undervisningsmiljøvurdering eller om
hvordan de studerendes undervisningsmiljørepræsentanter skal vælges.
Oplysninger og inspiration til dette arbejde kan I få hos blandt andre
Dansk Center for Undervisningsmiljø, http://www.dcum.dk/.
Sikkerhedsgruppe eller MIO
I
denne vejledning bruger vi begreberne sikkerhedsgrupper og
sikkerhedsrepræsentanter vel vidende, at sikkerhedsorganisationen på nogle
uddannelsessteder er slået sammen med samarbejdsudvalget i en
medindflydelsesorganisation, MIO.
Undervisningsministeriet har haft vejledningen til
gennemsyn, og finder at indholdet i den er i overensstemmelse med
undervisningsmiljølovgivningen. Undervisningsministeriet har alene
vurderet vejledningen, som den foreligger og har ikke taget stilling til,
om den dækker samtlige relevante emner inden for det pågældende
område.
Konsekvenser for arbejdet i
sikkerhedsgruppen
De studerendes skal med til møderne
Ifølge loven deltager
undervisningsmiljørepræsentanterne i sikkerhedsgruppens møder, når de
handler om spørgsmål af betydning for de studerendes undervisningsmiljø. I
praksis betyder det, at undervisningsmiljørepræsentanterne kan deltage
i alle de undervisningsrelaterede sikkerhedsgruppers møder, da de
stort set alle har relevans for undervisningsmiljøet.
En
undtagelse kan f.eks. være, hvis enkelte læreres psykiske arbejdsmiljø er
på dagsordenen.
Hvis uddannelsesstedets sikkerhedsorganisation er
slået sammen med samarbejdsudvalget i en såkaldt
medindflydelsesorganisation, MIO, skal undervisningsmiljørepræsentanterne
kun deltage i de møder, der har sikkerheds- og sundhedsspørgsmål på
dagsordenen.
Glem ikke trivsel og æstetik
På
nogle videregående uddannelser har de studerende gennem en årrække været
med i sikkerhedsorganisationen. Det gælder bl.a. ingeniøruddannelserne og
Danmarks Farmaceutiske Universitet, hvor de studerende arbejder med
farlige maskiner og farlige stoffer, og derfor er dækket af
arbejdsmiljølovens regler. For andre uddannelser er det helt nyt, at
skulle tænke de studerende ind i sikkerhedsorganisationen.
Uanset om I har erfaring med
studerende i sikkerhedsarbejdet eller ej, er det vigtigt at slå fast, at
undervisningsmiljøet ikke kun handler om farlige maskiner og farlige
stoffer. Det handler også om trivsel mellem de studerende og mellem
studerende og undervisere, om hvordan undervisningen fungerer og om
æstetikken i de omgivelser, der bliver undervist i. Se mere om æstetisk
arbejdsmiljø senere i dette afsnit.
Uddelegering til andre
fora
Nogle af disse emner bliver naturligt drøftet mellem ledelsen, de
ansatte og de studerende i andre fora end sikkerhedsorganisationen. Det
kan f.eks. være i studienævn, institutbestyrelser eller lokaleudvalg. Som
det fremgår af nedenstående eksempel fra Danmarks Tekniske Universitet,
DTU, kan det være en god idé, at uddelegere de enkelte opgaver i
forbindelse med undervisningsmiljøvurderingen.
Eksempel: Danmarks Tekniske Universitet (DTU) har valgt at
uddelegere arbejdet med UMV til forskellige fora, hvor ansatte, ledelsen
og de studerende er repræsenteret.
Lokaleudvalget koncentrerer sig for eksempel om de sider af
undervisningsmiljøet, der har betydning for de fysiske og æstetiske
forhold, mens de psykiske forhold mere naturligt diskuteres i
institutbestyrelsen eller studienævnet. Efterfølgende bliver det hele
skrevet sammen til en endelig UMV.
Formelt er det hovedsikkerhedsudvalget, der har ansvaret for at
udarbejde UMV. Her sidder to undervisningsmiljørepræsentanter med til
møderne. Udvalget deltager selvfølgelige også i arbejdet med UMV, men
bruger altså ”ekspertviden” fra andre udvalg til
at sikre, at UMV bliver så god og så præcis som mulig.
Fordelen ved denne
arbejdsdeling, at man slipper for at skulle opfinde og bemande en helt ny
organisation. Der er allerede repræsentanter for både undervisere og
studerende i eksempelvis studienævnet, lokaleudvalget og
institutbestyrelsen. De behandler så hver for sig de dele af en UMV, som
har relation til de emner, som de i øvrigt arbejder med.
Selvstændig sikkerhedsorganisation
Nogle uddannelsessteder er gået den anden vej og har
opbygget en speciel sikkerhedsorganisation for de studerende. Det har
skabt fokus på undervisningsmiljøet og kvalitet i arbejdet der. Risikoen
kan imidlertid være, at det kan være svært at skaffe interesserede nok til
af deltage.
Eksempel: På AUC Esbjerg,
som uddanner civilingeniører, har de studerende deres egen
sikkerhedsorganisation. Det gør dem i stand til at gennemdiskutere
forskellige problemer før sikkerhedsudvalget behandler dem. Det skaber
kvalitet i arbejdet.
De
studerende har således på lige fod med andre faggrupper deres egen
sikkerhedsgruppe, hvor de selv vælger repræsentanter til. Her diskuterer
de emner, som specielt har de studerendes interesse eller emner, som de
studerende skal have en holdning til, fordi de efterfølgende skal drøftes
i det centrale sikkerhedsudvalg.
Et
af resultaterne er, at repræsentanterne for de studerende møder
velforberedte op til møderne i sikkerhedsudvalget, fordi de forinden har
haft god tid til – sammen med andre studerende – at debattere de
forskellige emner”.
Sikkerhedsgruppens rolle ved
UMV
Lige meget hvilken løsning I
vælger, er det vigtigt, at det overordnede arbejdet med undervisningsmiljø
ligger i sikkerhedsgrupperne og sikkerhedsudvalgene, hvor både ledelsen,
de ansatte og undervisningsmiljørepræsentanter ifølge loven er med.
Sikkerhedsorganisationen skal sørge for, at undervisningsmiljøet kommer på
dagsordenen i de relevante sammenhænge og samle trådene til sidst, bl.a. i
form af undervisningsmiljøvurderingen. Hvis arbejdet med
undervisningsmiljø bliver spredt ud på mange udvalg uden en overordnet
styring, risikerer I, at det drukner i emner, som ligger de forskellige
udvalg mere på sinde.
Lige som med APV er det
rektor, der har det endelige ansvar for, at der bliver lavet
undervisningsmiljøvurderinger.
Ansvaret kan ikke overlades
til de studerendes råd, men rådet kan naturligvis deltage i kortlægningen.
Det er også en god idé at lade de studerendes råd vurdere det materiale,
der er indsamlet i kortlægningsfasen og lade denne vurdering indgå i SiO’s videre arbejde.
Til
det har de studerende brug for hjælp og støtte fra
sikkerhedsrepræsentanter og sikkerhedsledere, som ofte har mange års
erfaring med arbejdet.
Et løft til sikkerhedsarbejdet
Med undervisningsmiljø og UMV som ny arbejdsopgave
får sikkerhedsgruppen mulighed for at spille en vigtigere rolle på
uddannelsesinstitutionen end tidligere. Et godt undervisningsmiljø er
udgangspunktet for en god undervisning, og bør derfor have en central
plads i arbejdet med at udvikle og forbedre uddannelsesstedet. Arbejdet
med undervisningsmiljøet kan på den måde være med til at gøre hele jeres
sikkerheds- og sundhedsarbejde mere synligt.
Samtidig kan de studerende være med til at give
sikkerhedsarbejdet et kvalitetsløft, fordi de kommer med friske kræfter og
ser på problemerne med andre øjne end de ansatte. Derfor er det vigtigt at
se de studerende som en ny ressource i sikkerhedsarbejdet.
Et nyt begreb: Æstetisk
undervisningsmiljø
Begreberne i
undervisningsmiljøloven har alle paralleller til arbejdsmiljøet undtagen
det æstetiske undervisningsmiljø, som er noget helt nyt for
sikkerhedsgruppen at forholde sig til. Derfor er her en kort beskrivelse
af det nye begreb.
Det
æstetiske undervisningsmiljø handler ikke kun om, hvordan ting ser ud men
også om samspillet mellem de studerendes sanser og rummet. Hvordan oplever
de rummene i hverdagen, atmosfæren i rummet, rummets muligheder for at
stimulerer og udfordre kroppen og sanserne (lugte, se, høre og føle).
Bliver der undervist i
inspirerende rammer? Hvilke stemninger og fornemmelser skaber rummet?
Elementer af betydning for
rummets æstetik:
- Lys
- Materialer
- Indeklima
- Akustik
- Muligheder for
undervisningen
- Udsmykning og kunst
Æstetisk undervisningsmiljø
handler også om, hvorvidt rummene og arkitekturen understøtter den daglige
undervisning og andre funktioner som mødesteder, pauser, læsning og
kropslig udfoldelse.
Når
man snakker om et godt æstetisk undervisningsmiljø, kan man starte med at
spørge, om miljøet er rart at være i.
·
Hvilken stemning er der på
uddannelsesstedet eller i klasserummet?
·
Er der rart, pænt og
behageligt eller rodet, beskidt og slidt?
·
Hvordan er lysforhold,
materialer på vægge og gulve. Er det gode, sunde og pæne materialer?
·
Hvilke farver er der valgt, og er
der grønne planter og billeder på væggene?
Kilde:
Dansk Center for Undervisningsmiljø
Sammenhæng i arbejdet
Sammenhæng mellem APV og UMV
Grundlæggende set er de to
processer, der fører til henholdsvis en arbejdspladsvurdering og en
undervisningsmiljøvurdering ens. Der skal laves en kortlægning af
problemerne, som siden skal beskrives og vurderes. Der skal laves en
prioritering og en handlingsplan, som skal indeholde retningslinier for,
hvordan man gennemfører og følger op. Resultatet skal for begge
vurderingers vedkommende være skriftligt.
De
fysiske forhold på uddannelsesstedet er for de flestes vedkommende fælles
for ansatte og studerende, og på det psykiske område blander
arbejdsmiljøet og undervisningsmiljøet sig også sammen. Forholdet til de
studerende er en del af den ansattes psykiske arbejdsmiljø mens forholdet
til lærerne er en del af de studerendes psykiske
undervisningsmiljø.
Der
er altså gode grunde til i en eller anden udstrækning at sammentænke APV
og UMV. Det kan gøres på mange forskellige planer alt efter, hvordan
forholdene er hos jer.
- Før identifikation og
kortlægning kan I bruge den seneste APV som inspiration til arbejdet med
den første UMV og senere kan de studerendes metoder til kortlægning
måske inspirere APV-arbejdet.
- I forbindelse med
beskrivelse og vurdering kan I overveje at lave fælles beskrivelser af
de problemer, som både studerende og ansatte peger på.
- I prioriteringen, kan det
være en god idé at satse på løsning af problemer, som er vigtige for
begge grupper.
Kortlægningen er forskellig
Ikke mindst fordi der er så
mange ydre lighedspunkter, er det vigtig at understrege, at
undervisningsmiljøet skal anskues med de studerendes øjne. Det er ikke nok
at lave en APV, der bliver udvidet lidt til også at omfatte de
studerende.
Der
kan nemlig være meget stor forskel på, hvordan de studerende og de ansatte
opfatter henholdsvis deres undervisningsmiljø og deres arbejdsmiljø.
Derfor er de største forskelle mellem APV og UMV i i praksis måden, man kortægger og
prioriterer.
De
ansattes og de studerendes opfattelse af fysiske forhold som for eksempel
møblement og personlige arbejdspladser, toiletforhold og pausefaciliteter
er som regel meget forskellig, fordi det bruger uddannelsesstedet
forskelligt og ikke har samme behov og forventninger. På samme måde med
det psykiske undervisningsmiljø. De studerendes vurdering af om de trives
på uddannelsesstedet bygger naturligvis på andre forhold end dem der er
vigtige for de ansattes vurdering af deres arbejdsmiljø. Tænk blot på,
hvor stor betydning ledelse og underviseres adfærd har for de studerendes
trivsel, ligesom de medstuderendes adfærd er væsentlig for det psykiske
undervisningsmiljø.
Hvis I arbejder med at skabe
en sammenhæng mellem APV og UMV, er det værd at overveje, hvordan I vil
tackle situationer, hvor hensynene til godt arbejdsmiljø og godt
undervisningsmiljø tilsyneladende er modstridende. Det kan f.eks. dreje
sig om spørgsmål om de studerendes utilfredshed med undervisningen.
Dansk Center for
Undervisningsmiljø har udarbejdet spørgeskemaer til kortlægning af
undervisningsmiljøet - de kan hentes på http://www.dcum.dk/.
Sammenhæng med kvalitetsudvikling og
virksomhedsplaner
Undervisningsmiljøloven er ikke den eneste gode grund
til at satse på et godt og stadigt forbedret undervisningsmiljø. Det gode
undervisningsmiljø er helt centralt for om uddannelsesstedet samlet set er
en succes og opfylder egne og samfundets krav.
Derfor vil den velfungerende uddannelsesinstitution i
forvejen beskæftige sig med de fleste elementer, som indgår et godt
undervisningsmiljø.
For at undgå, at arbejdet kommer til at foregå
sideløbende og ukoordineret forskellige fora er det en god idé, at skabe
et overblik over, i hvilke forskellige sammenhænge, der bliver arbejdet
med emner af relevans for undervisningsmiljøet. Det kan for eksempel være
i arbejdet med kvalitetsudvikling og virksomhedsplaner eller i
studievejledningen, hvor der kan være mange erfaringer at hente, når det
gælder det psykiske undervisningsmiljø.
Eksempel: Den Sociale Højskole i Odense er et
eksempel på, at kvalitetsudvikling og arbejdet med undervisningsmiljøet er
tæt forbundet. Skolen laver sin UMV som en slags biprodukt af et mere
overordnet arbejde med at kortlægge studiemiljøet på skolen. Det er
således ikke nødvendigt at tage særlige initiativer for at indsamle
informationer til brug for udarbejdelsen af UMV.
Informationer om
de studerendes holdninger til studiemiljøet har skolen fra en større
generel kortlægning/spørgeskemaundersøgelse, som skolen har haft ekstern
hjælp til at gennemføre. Anledningen har været et ønske om hele tiden at
kunne tilbyde et attraktivt studiemiljø. Det kan man kun, hvis man har en
god føling med de studerendes holdning til det aktuelle
studiemiljø.
Der er på skolen desuden nedsat en række udvalg blandt
de studerende, der skal kortlægge emner som fysiske forhold, psykiske
forhold, kvaliteten af undervisningen, studiemiljøet mv.
Skolen har
en naturlig interesse i hele tiden at sikre, at studiemiljøet er helt i
top, og på den måde forblive en attraktiv uddannelsesinstitution, som de
unge gider søge ind på.
Sammenhæng med undervisningen
Det er også vigtigt, at
sikkerhedsorganisationen overvejer, hvilken rolle undervisningen på de
enkelte hold kan spille i det systematiske arbejde med
undervisningsmiljøet. Den formelle undervisningsmiljøvurdering bliver
nemlig først rigtig værdifuld, hvis den har rod i undervisningen. Det
har den for de ingeniørstuderende på AUCs
afdeling i Esbjerg, som laver mini-APV – eller
UMV – som en obligatorisk del af alle laboratorieøvelser i kemi- og
materialelaboratorierne. Konkret
drejer det sig om, at de skal lave en risikovurdering forud for alle
forsøg.
Kompetente medspillere
De
nye undervisningsmiljørepræsentanter har ikke krav på en uddannelse på
linie med sikkerhedsrepræsentanterne, men det er en fordel for arbejdet i
sikkerhedsgruppen, at de er så godt klædt på til arbejdet som muligt.
Derfor er det en god ide, at tilbyde dem en form for uddannelse, kursus
eller introduktion.
Eksempel: AUC Aalborg tilbyder en
gratis sikkerhedsuddannelse til alle studerende, som deltager i
universitetets sikkerhedsgrupper.
Alle studerende på de
tekniske uddannelser får desuden i de første måneder af studiet en 3
timeres introduktion til emnerne arbejdsmiljø og sikkerhedsarbejde. Det er
universitetet sikkerhedsleder, der har ansvaret for denne opgave, hvor
også tilbudet om sikkerhedsuddannelsen bliver nævnt.
AUC
Aalborg har et hovedsikkerhedsudvalg og 22 institut-sikkerhedsudvalg, og
har god erfaring med at få de studerende med i arbejdet. Tilbuddet om at
få en sikkerhedsuddannelse virker tillokkende, fordi de studerende ved, at
de kan få brug for uddannelsen senere, når de er i job.
Kursusmuligheder
Prøv eventuelt at kontakte
den kursusudbyder, som står for den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse til
medlemmerne af uddannelsesstedets sikkerhedsorganisation for at høre, om
udbyderen også laver kurser for undervisningsmiljørepræsentanter.
Nogle uddannelsessteder har
brugt BST til at lave undervisning og undervisningsmateriale.
Engagerede medspillere
Engagerede
undervisningsmiljørepræsentanter - og studerende i det hele taget - er en
forudsætning for, at samarbejdet med sikkerhedsgruppen bliver en succes.
En af de vigtigste forudsætninger for de studerendes engagement er, at
uddannelsesstedets ledelse også viser interesse for arbejdet.
Kort fra idé til handling
Derfor er det vigtigt at
uddannelsesstedets ledelse prioriterer arbejdet med undervisningsmiljøet.
Det kan for eksempel være ved at love en hurtig reaktion på de studerendes
henvendelser. Det kan for eksempel være, at ledelsen garanterer en
svarfrist på en uge for anmeldelser vedrørende
undervisningsmiljøet.
Arbejdet skal være konkret
Det
kan være en fordel at lade de studerende arbejde med konkrete
problemstillinger, for eksempel i midlertidige grupper, som har til opgave
at løse et afgrænset problem. Den måde at arbejdet på, kan også være med
til at engagere andre studerende end de valgte
undervisningsmiljørepræsentanter.
Eksempel: Københavns Universitet har
god erfaring med at placere konkrete undervisningsmiljø-opgaver i ad hoc
udvalg. På den måde er det nemmere at få de studerende engageret, frem for
at få dem til at deltage aktivt i sikkerhedsorganisationens
arbejde.
Som
på de fleste andre videregående uddannelser er det svært for Københavns
Universitet at få de studerende med i sikkerhedsarbejdet. Erfaringer er
dog, at når sikkerhedsarbejdet foregår i mindre stive rammer end den
etablerede sikkerhedsorganisation, hjælper det ofte på
motivationen.
De
studerende har deltaget i ad hoc opgaver i forbindelse med forbedring af
indeklimaet, og ved forberedelse af en spørgeskemaundersøgelse om
undervisningsmiljøet. De har også været aktive i forbindelse med valg af
nye stole til en række undervisningslokaler.
Formelt er det fakulteternes
og institutternes sikkerhedsgrupper og udvalg (der på Københavns
Universitet bliver kaldt arbejdsmiljøudvalg og –grupper), der bliver bedt om finde elev-repræsentanter
til ad hoc opgaverne. De sender så enten de valgte
undervisningsmiljørepræsentanter eller finder nogle andre studerende, der
har lyst til at være med i arbejdet.
Det
er mere overskueligt for de studerende, hvis de kun forpligter sig til en
bestemt afgrænset opgave frem for at lade sig vælge til at sidde i et
udvalg
Arbejdet skal give mening i
de studerendes hverdag
Nogle
sikkerhedsorganisationer er traditionelt meget fokuseret på det fysiske
arbejdsmiljø, men for mange studerende vil problemer med det psykiske
undervisningsmiljø være mere nærværende at tage fat på.
Høje frafaldsprocenter er et
konkret emne, som giver mening at beskæftige sig med for mange studerende.
På nogle videregående uddannelser kan studiemiljøet føles meget ensomt, og
det kan være medvirkende årsag til høje frafaldsprocenter.
Ligeværdighed
De
studerende har nogle formelle rettigheder i forhold til
undervisningsmiljøvurderingerne, men ledelsen på den enkelte
uddannelsesinstitution kan vælge at give dem mere formel indflydelse. Det
kan for eksempel være, at alle undervisningsmiljørepræsentanter får ret
til et kursus i undervisningsmiljø.
Ligeværdighed er nødvendigt
for at samarbejdet bliver en succes, men ligeværdighed handler ikke
nødvendigvis om formel ligestilling. Det handler først og fremmest om at
respektere hinanden og tage hinanden alvorligt.
Hvis ledelsen og
sikkerhedsgruppen kun fokuserer på de formelle rettigheder, risikerer man
at tage de studerende som gidsler i de ansattes udvalg. Hvis de føler sig
tvunget til at deltage i en masse møder, som de finder kedelige og
bureaukratiske, kommer de næppe til at bidrage konstruktivt til
arbejdet.
Eksempel: Det er vigtigt at
sikkerhedsorganisationen viser, at den tager de studerende alvorligt.
Ellers er det svært at etablere et konstruktivt og ligeværdigt samarbejde.
Det er udgangspunktet for sikkerhedsarbejdet på AUC Esbjerg.
Ledelsens opfattelse er, at
de studerende skal have reel indflydelse og tages alvorligt, hvis man vil
have dem engageret. Det er ikke nok at gøre det i teorien. Det er
handlingen, der tæller.
Erfaringen fra Esbjerg med
at have en bevidst seriøs indstilling til de studerende, har vist sig mere
konstruktiv, og er i sidste ende også en fordel for
sikkerhedsorganisationen og ledelsen.
Når
de studerende bliver behandlet seriøst, er de tilsvarende også seriøse i
deres indstilling til arbejdet. Sikkerhedsorganisationen på AUC Esbjerg
oplever eksempelvis, at når de studerende kommer med konkrete forslag til
forbedringer, har de på forhånd forholdt sig de økonomiske konsekvenser i
forhold til det samlede budget.
Positiv tilgang
På
nogle områder kan det være med til at engagere flere af de studerende i
arbejdet, hvis man også fokuserer på at udvikle de positive ting på
uddannelsesstedet i stedet for udelukkende at fokusere på problemer.
I
forbindelse med psykisk arbejdsmiljø arbejder nogle med begrebet ”arbejdspladsudvikling” som pendant til APV. Hvor
APV fokuserer på problemer tager arbejdspladsudvikling udgangspunkt i det,
man værdsætter mest ved sin arbejdsplads og i det, der fungerer bedst.
Den
samme positive tilgang kan også bruges i arbejdet med UMV.
Motivering af andre end de
studerende
Det kan også være nødvendigt at motivere andre end de
studerende, som nedenstående eksempel viser.
Eksempel: Institutlederne på DTU har
i de seneste par år aktivt skullet dokumentere, hvad de har gjort for at
få de studerende med i sikkerhedsarbejdet.
Sikkerhedsleder på DTU, Ole
Vendelbo er ikke tvivl om, at institutlederne i dag er mere opsøgende end
de tidligere har været. Statistikken viser da også, at hvor der tidligere
kun var studerende med i 5 sikkerhedsgrupper, er tallet nu oppe på
9.
Der
er dog fortsat 7 institutter, der ikke kan finde studerende til
sikkerhedsarbejdet på institutterne.
Netværk og samarbejde
Erfaringsudveksling,
netværk, fælles retningslinier og fælles oplysningsmateriale er oplagte
muligheder for at styrke arbejdet med undervisningsmiljø og
undervisningsmiljøvurderinger.
Fælles retningslinier
Fælles retningslinier for
undervisningsmiljøvurderinger kan være med til at sætte arbejdet i system
på hele uddannelsesinstitutionen eller på flere uddannelsesinstitutioner
af samme slags. Det kan især give et løft til de afdelinger eller
uddannelsessteder, der føler sig lidt usikre på opgaven.
Eksempel: København Universitet har
valgt at motivere de enkelte institutter til at lave UMV ved at udsende et
idekatalog med forslag til, hvordan man konkret
kan gå til opgaven.
Med
idekataloget ønsker ledelsen at få sat UMV på
dagsordenen på de enkelte institutter, og samtidig give dem nogle konkrete
værktøjer, som de efterfølgende kan bruge.
På
en stor institution som et universitet er det vigtigt, at man ikke lægger
sig fast på én metode til at få lavet UMV. Der er på de enkelte
institutter en lang række forskellige forhold, spiller ind i vurderingen
af, hvilken metode der egen sig bedst. Hvilken der skal bruges bør være op
til de enkelte institutter at vælge.
Idekataloget fra Københavns Universitet
kan ses på: www.ku.dk/arbejdsmiljo
På
længere sigt er det afgørende, at metoderne bliver tilpasset de enkelte
uddannelsessteder og de specielle forhold, der gør sig gældende
lokalt.
På
landsplan indsamler Dansk Center for Undervisningsmiljø data til en
central database, som med tiden giver mulighed for at få en national
standard at måle sig med.
Netværk for alle grupper
For
at sikre at de gode ideer og initiativer breder sig er det en god idé at
danne netværk for undervisningsmiljørepræsentanter på tværs af afdelinger,
institutter og uddannelsessteder og sørge for, at de mødes jævnligt. Det
samme gælder for sikkerhedsrepræsentanter og ledere, der beskæftiger sig
med sikkerhedsarbejdet. I det omfang de i forvejen har et netværk på tværs
af uddannelsesstederne, er det vigtigt at sikre, at de også kommer til at
drøfte undervisningsmiljø og de studerendes deltagelse i
sikkerhedsarbejdet.
Eksempel: Danske Universiteters
Arbejdsmiljøudvalg (DUA) udveksler løbende gode og dårlige erfaringer med
at inddrage de studerende i sikkerhedsarbejdet.
Universiteterne har forskellige traditioner for og holdninger til, at
engagere de studerende. DUA ønsker ikke at ensrette den lokale indsats, og
holder sig derfor til at udveksle erfaringer med at få de studerende til
at interessere sig for andet end deres studie. På et af møderne i DUA
diskuterede sikkerhedslederne blandt andet en spørgeskemaundersøgelse, som
Københavns Universitet vil bruge i forbindelse med kortlægning af
undervisningsmiljøet. Der var på mødet forskellige holdninger til, om det
er en god eller dårlig ide, at bede de studerende om at udfylde et
omfattende spørgeskema.
Som et led i at fremme arbejdet med at lave UMV, har DUA - efter
opfordring fra Rektorkollegiet - formuleret og udsendt et spørgeskema til
de enkelte uddannelsessteder. Her har de redegjort for, hvor langt de er
nået med at lave UMV, og hvordan de har grebet opgaven an.
Universiteterne bliver også bedt om at uddybe, hvilke
konkrete metoder de har brugt til at sætte gang i arbejdet med at lave
UMV. For at få de studerende til at deltage i den konkrete vurdering, at
få indsamlet data om undervisningsmiljøet, samt i forhold til prioritering
af undervisningsmiljøindsatsen.
Studiebesøg Studiebesøg på beslægtede
uddannelsesinstitutioner kan være en god start på et netværk. Som
sikkerhedsorganisation kan man lære meget både af at se andres løsninger
og vise sine egne frem.
Kort om lovene på området
De
studerendes undervisningsmiljø er primært dækket af arbejdsmiljøloven og
undervisningsmiljøloven.
Arbejdsmiljøloven
Allerede før
undervisningsmiljøloven var de studerende på nogle områder dækket af
arbejdsmiljøloven både i forbindelse praktiske øvelser af arbejdsmæssig
karakter, hvilket typisk drejer sig om praktiske øvelser i fag som
biologi, fysik og kemi, samt værkstedsundervisning.
AT-meddelelse nr. 4.01.7 beskriver
nøjere, hvornår Arbejdsmiljøloven gælder i undervisningssituationer. Den
kan hentes på http://www.at.dk/
Undervisningsmiljøloven
Vigtige nyskabelser i
loven:
- Uddannelsesstedet skal
lave en undervisningsmiljøvurdering mindst hvert tredje år.
- Elever og studerende
vælger undervisningsmiljørepræsentanter, som deltager i SiOs/MED’s møder, når
undervisningsmiljøet er på dagsordenen.
- Der er oprettet Dansk
Center for Undervisningsmiljø http://www.dcum.dk/
Undervisningsmiljøloven adskiller sig især fra
arbejdsmiljøloven ved, at der ikke er nogen sanktionsmuligheder, hvis den
ikke bliver overholdt.
Desuden kræver Loven om gennemsigtighed og åbenhed i
uddannelserne, at alle forhold af betydning for skolers og
uddannelsessteders virke er offentlig tilgængelig og at alle har en
hjemmeside pr. 01. juli 2003. Uddannelsesstedets UMV har sin naturlige
plads på hjemmesiden.
Hele loven kan ses på Retsinformations
hjemmeside
Links og litteratur
Centrale websites om undervisningsmiljøloven:
http://www.dcum.dk/
En central publikation om
undervisningsmiljøloven
*
Undervisningsmiljøloven. Aage Huulgaard og H.C.
Thomsen. Systime
Mere litteratur. Se http://www.dcum.dk/litteratur
Mere om vejledningen
Udgiver:
BAR
Undervisning & Forskning
Arbejdsmiljøsekretariatet
H.C.
Andersens
Boulevard
25, st.
1553 København V Tlf: 33 93 12 55 / Fax: 33 93 01
14 E-mail:sekretariat@3bar.dk
Web
: www.bar-u-f.dk
BAR er en
forkortelse for Branchearbejdsmiljøråd.
BAR Undervisning & Forskning (U&F) er et af i alt 11
BAR, som består af repræsentanter for arbejdsmarkedets parter. For de
videregående uddannelser er det AC, Dansk Magisterforening,
Undervisningsministeriet, Ministeriet for videnskab, teknologi og
udvikling og FOA.
Branchearbejdsmiljørådene kortlægger de enkelte branchers særlige
arbejdsmiljøproblemer og hjælper virksomhederne med at løse dem ved bl.a.
at lave information, temamøder, uddannelse og foreslå forskning.
BAR Undervisning & Forsknings arbejde er
målrettet ansatte indenfor grundskolen, private skoler, det gymnasiale
område, erhvervsskoler og højere læreranstalter. I alt ca.
200.000 ansatte er gennem deres organisationer tilknyttet
BAR U&F.
Produceret af:
svith.dk, http://www.svith.dk/
|