Illustration: Psykisk arbejdsmiljø
Illustration: Muskel og skeletbesvær
Illustration: Ulykker

Sådan arbejder I med atmosfæren

I atmosfæreprojektet arbejder deltagerne primært med møder. Meningen er at uddannede ”atmosfæreagenter” skal bliver gode til at sanse og registrere atmosfæren eller stemningen.

Atmosfæreagenterne er typisk et team bestående af en leder og en medarbejder, som er lederens co-pilot. Mens den første leder mødet er co-pilotens opgave at registrere atmosfæren mødet igennem.

 

Registrering

Registrering er en af de vigtigste redskaber i atmosfærearbejdet. Det går ud på fornemme den aktuelle stemning eller atmosfære og hvordan den ændrer sig i løbet af mødet.

 

Det kan være, at energien pludselig forsvinder, at nogle deltagere bliver fraværende eller man kan fornemme, at der er nogle følelser, som ligger og ulmer uden at komme op til overfladen.

 

Registrering formidles neutralt
Meningen med registreringer er, at den kan danne udgangspunkt for en snak om, hvorfor atmosfæren på et givet tidspunkt bliver dårlig. Det har vist sig ikke at være helt let at formidle sine registreringer neutralt uden at tolke eller dømme. Og det er helt centralt, hvis snakken bagefter ikke skal fortsætte i det samme spor, som skabte den dårlige atmosfære.

 

Time-out

Time-out er perioder, hvor man suspenderer mødet for at tale om atmosfæren. Det vil typisk være co-piloten, som bestemmer, hvornår der skal være time-out. I begyndelsen er det lettest at gøre det på forud fastlagte tidspunkter, fx. i forbindelse med mødepunkter, som man ved, kan være følsomme.

 

Når gruppen er blevet mere fortrolig med teknikken, er det meningen, at atmosfæreagenten skal lave timeout, når han eller hun fornemmer, at det er nødvendigt. Det vil sige, når han eller hun registrerer en ændring i atmosfæren.

 

Lederens rolle

Når co-piloten har fortalt om sin registrering er det op til mødelederen at styre forløbet. Han eller hun kan vælge at suspendere mødepunktet for at tage en snak om atmosfæren eller nøjes med at konstatere, at det skete noget med atmosfæren under det aktuelle mødepunkt.

Læs mere:

Erfaringer


Senest revideret den 30. november 2011
Ansvarlig for siden: Mads Kristoffer Lund

Dokumentation

Med sanserne som vejviser
Pjece om atmosfæreprojektet (pdf)

Erfaringer fra læringsprojekt
Rapport(pdf)

Konflikter i arbejdsmiljøet

Konflikttrappen er en model til at forstå konflikters udvikling.
Læs mere

BAR hjemmesider

Etsundtarbejdsliv.dk
Psykisk arbejdsmiljø i social- og sundhedssektoren

Andre gode links

Hør Pia Ryom fortælle om BAR SoSus stressværktøjer i Magasinet Penge på DRTV.

Væksthus for ledelse om ledelse og stress. Se mere her.

Fra stress til trivsel: Viden om stress fra Videncenter for arbejdsmiljø. Læs mere om den nye viden her.