Forside » Trivsel » Atmosfære » Om atmosfære » Kort om U-teorien

Kort om U-teorien

Atmosfæreprojektet tager afsæt i den såkaldte U-teori, som er formuleret af organisationsteoretikeren C. Otto Scharmer fra Massachusetts Institute of Technology (MIT). Han har i samarbejde med andre forskere udviklet en ny forståelse for, hvordan vi kan skabe forandring og fornyelse på vores arbejdsplads.

Arbejdspladser som levende systemer

Teorien bygger på en opfattelse af arbejdspladser som levende systemer og ikke statiske størrelser. Levende systemer er dynamiske, organiske og ikke maski­nelle.

Forandringer sker gennem os mennesker. Det er os, der udtænker dem og driver dem. Det er vores værdier og interesser, der afgør karakteren af de forandringer, der finder sted.

Farvel til maskinalderens metoder

Så længe vi er domineret af ord og begreber fra maskinalderen som ”kontrol”, ”styring”, ”forudsigelighed” og ”jo hurtigere des bedre” vil vi blive ved med at genskabe vores institutioner på trods af den stadig større disharmoni, det fremkalder. Eller som Einstein udtrykte det: ”Vi kan ikke løse problemer med den samme bevidsthed som skabte dem”. 

Det er denne grundlæggende erkendelse af sam­menhæng og helhed, der er udgangspunktet for U-teorien. 

Læs mere om U-teorien:

http://www.theoryu.com
Skabende nærvær – om nutidsforståelse og frem­tidsvisioner. Forlaget Klim 2007

Andet litteratur om emnet:

Steen Hildebrandt og Søren Brandi: Ledelse af forandring. Børsens Forlag.

Senest revideret den 17. maj 2012
Ansvarlig for siden: Mads Kristoffer Lund