Forside » Trivsel » Lederens trivsel » Coaching » Supervision

Supervision

Ligesom coaching kan supervision på arbejdspladsen være en vigtig faktor i arbejdet med dit gode arbejdsmiljø.

Supervision er særligt anvendt hos ledere og medarbejdere, som arbejder med mennesker, fx i social- og sundhedssektoren. Men også andre kan have stor glæde af supervision.

Supervision = Kyndig vejledning

Supervision er et fremmedord for det, som på godt dansk kaldes kyndig vejledning.

Det er vejledning, der er planlagt og accepteret af alle parter som noget, der giver arbejdet større mening og bringer det i overensstemmelse med dets formål. For dette formål kan nemlig nemt glide ud af sigte.

Emnerne for supervision strækker sig videre end til det strengt faglige og omfatter også den kultur og den organisation, man indgår i på arbejdspladsen.

Modsat coahing er supervisoren ofte fra samme eller et nært beslægtet fagområde som supervisanten. I kollegial supervision arbejder I sammen i en gruppe mod at skabe fælles læring og udvikling på arbejdspladsen. Sammen bliver I klogere på svære problemstillinger, lærer af succeshistorier, deler viden og erfaringer, får nye idéer og inspiration. Læs mere om kollegial supervision og om coaching og supervision i temahæftet Ledercoaching.

Målet med den gode supervision

• At styrke den enkeltes faglige identitet
• At vise den enkeltes egne styrker og ressourcer
• At anvise nye idéer og nye veje i forhold til faglige og personlige problemer
• At sænke stressniveauet
• At forhindre at man bliver udbrændt
• At sikre eller udvikle kvaliteten af arbejdet
• At vende skuffelser, skyldfølelser og følelse af utilstrækkelighed til professionelle dilemmaer som kan løses

Læs mere om hvordan du kan bruge supervision som et konkret redskab mod stress på din arbejdsplads under værktøj 7.

Senest revideret den 17. maj 2012
Ansvarlig for siden: Lise Keller