Forside » Trivsel » Trusler og vold » Krisehjælp og opfølgning » Bearbejd krisen

Bearbejd krisen

Det kan have alvorlige følger for en medarbejder at blive udsat for vold og trusler. Ofte udløser hændelsen en akut krise.

Bliver krisen ikke bearbejdet, kan den voldsramte blive tredobbelt offer.

Offer for selve hændelsen

Den voldsramte er først og fremmest offer for selve hændelsen. Hun føler sig ydmyget og nedværdiget. På længere sigt kan hun få svært ved at klare dagligdags situationer.

Offer for omgivelsernes reaktioner

Manglende forståelse, træghed, falsk hensyntagen eller dårlig kommunikation. Hvis omgivelserne reagerer med at bagatellisere en hændelse, kan det få alvorlige følger for offeret. Bemærkninger som ”Jeg plejer bare…” eller ”Er hun ikke lidt sart?” får den voldsramte til at føle, at hun har handlet uprofessionelt, og at hun dermed er medskyldig i hændelsens forløb.

Påtager sig ansvaret for episoden

Tredobbelt offer bliver den voldsramte, hvis hun påtager sig ansvaret for det hændte. Måske nærer hun hævntanker over for voldsudøveren. Dem undertrykker hun som uacceptable tanker. Vreden bliver derfor i sidste ende til skyldfølelse og selvbebrejdelser a la: ”En dygtigere medarbejder havde taget dette i opløbet” og ”Jeg skulle aldrig have sagt ja til at tage den klasse”.

Senest revideret den 10. maj 2012
Ansvarlig for siden: Lise Keller