Gode forandringer forankres i AMO og MED

Gode forandringer inddrager medarbejdere og behandles i MED og AMO. Det er i MED-organisationen arbejdsgivere og arbejdstagere samarbejder om fx arbejdsmiljø og personaleforhold.

MED spiller derfor en central rolle med hensyn til at skabe dialog, sikre klar og tydelig information og modvirke usikkerhed i forbindelse med forandringsprocesser på arbejdspladsen.

Medindflydelse
I MED er der fx mulighed for at afklare, hvad eventuelle uenigheder kan bestå i og hvordan de kan overkommes. Det er ligeledes her det afklares, hvornår i en forandringsproces de forskellige berørte realistisk set har mulighed for at få indflydelse.

MED-udvalget kan bl.a. drøfte:

  • Hvad forandringen består i?
  • Hvilke konsekvenser det vurderes at have?
  • Hvem det vil have konsekvenser for?
  • Hvordan bliver forandringerne meldt ud i organisationen?
  • Hvem melder forandringerne ud?
  • Hvordan der bliver fulgt op på processen?
  • Hvordan følges der efterfølgende op, blandt andet ved hjælp af APV?
  • Hvad er horisonten for forandringerne?

 Hvad siger rammeaftalerne?

  • Arbejdsmiljøorganisationen skal inddrages ved væsentlige ændringer i arbejdet
  • Medarbejdere har ret til medindflydelse og medbestemmelse, som det fremgår af MED-Rammeaftalen mellem KTO og KL/Danske Regioner fremgår
  • Man har gensidig pligt til at informere om og drøfte alle forhold af betydning for arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold.

Rammeaftalerne kan findes på kto.dk.


Senest revideret den 21. februar 2020