Sådan gør I
Arbejdet med redskabet er opdelt i 4 trin.
Trin 1: Identifikation af designkriterier
Her beskriver I grundlag og motivation bag forandringen og
formulerer konkrete krav til det nye design.
Trin 2: Opstilling og vurdering af alternative redesign
I opstiller alternative design
og analyserer fordele og ulemper ved de forskellige design i forhold til de identificerede designkriterier.
Trin 3: Detaljering og planlægning
I fastlægger roller og ansvarsfordeling.
Derefter formulerer I jobprofiler
og analyserer kompetencer i forhold til disse. Til sidst udpeger I personer, der skal varetage opgaver i den nye organisation.
Trin 4: Implementering
På sidste trin udarbejder I en implementeringsplan
og sætter gang i planens aktiviteter.
Hent dokumentet om hvordan i kan bruge 'design af organisationer'
Retur til De 16 redskaber