Del: - -

Aktuelle ledelsesværktøjer

Her på siden kan du få et overblik over de mest aktuelle værktøjer til dig som leder. Flere af værktøjerne er udviklet direkte til dig som leder, mens flere af dem er udviklet til samarbejdet i arbejdsmiljøgruppen eller TRIO´en.

Sparring i netværk for ledere Læs mere
Sparring i netværk for ledere Dette materiale skal inspirere ledere til at søge netværk med andre ledere. Der er forskellige værktøjer og emner, som I kan tage op i netværket.
Tre værktøjer: Styrk lederens trivsel og resultater Læs mere
Tre værktøjer: Styrk lederens trivsel og resultater Dette materiale sætter spot på lederes psykiske arbejdsmiljø. Det hjælper lederne og kan løfte organisationen, fordi ledere, der trives, er bedre til at skabe resultater og trivsel omkring dem.
Sparring i netværk for ledere i privat praksis Læs mere
Sparring i netværk for ledere i privat praksis Som leder i privat praksis har man ofte mange bolde i luften og mange roller at spille – samtidig med, at man er ene om netop ledelsesrollen. Derfor kan det være en god idé at søge sparring i et netværk med andre ledere.
Forstå og forebyg stress Læs mere
Forstå og forebyg stress Hæftet beskriver, hvad stress er, hvordan det typisk opstår og udvikler sig, samt hvad du som leder kan gøre for at forebygge det – på egen hånd og i samarbejde med den enkelte medarbejder, teamet, lederkollegerne og de relevante samarbejdsfora.
Styrket samarbejde Læs mere
Styrket samarbejde I denne pjece introduceres fem centrale temaer i forhold til arbejdet med at skabe et stærkt samarbejde på arbejdspladsen.
På forkant Læs mere
På forkant Få inspiration og værktøjer til et godt samarbejde om psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøgruppen.
TRIO - få samarbejdet på sporet Læs mere
TRIO - få samarbejdet på sporet Materialet er målrettet jer, der oplever udfordringer med at få TRIO samarbejdet på sporet.
TRIO - en daglig aktionsstyrke til opgaveløsning og trivsel Læs mere
TRIO - en daglig aktionsstyrke til opgaveløsning og trivsel Materialet er målrettet jer, der er nysgerrige på, om TRIO er aktuelt på jeres arbejdsplads.
Når team trives Læs mere
Når team trives Hæftets primære formål er derfor at inspirere den enkelte uddannelsesinstitution til at løfte teamsamarbejdet op på et højere niveau – til gavn for både opgaveløsningen og det psykiske arbejdsmiljø.
Stærkere sammen - Brikker til et velfungerende arbejdsfællesskab Læs mere
Stærkere sammen - Brikker til et velfungerende arbejdsfællesskab Dette materiale giver en kort introduktion til begrebet arbejdsfælleskaber og forklarer, hvorfor det er vigtigt. Samtidig præsenterer det en enkel model for, hvad et stærkt arbejdsfællesskab består af, og foreslår, hvordan man kan tilrettelægge dialogen om arbejdsfællesskaber.
Stærke arbejdsfællesskaber på universiteterne Læs mere
Stærke arbejdsfællesskaber på universiteterne Universiteterne er højpræstationsmiljøer, befolket af specialiserede og kreative medarbejdere, der har fokus på at yde deres absolut bedste. Arbejdslivet kan være dynamisk og rumme lange, seje stræk på egen hånd. Men et styrket fokus på samarbejdet kan løfte trivslen og kvaliteten i kerneopgaven.
Ledelse på attraktive arbejdspladser Læs mere
Ledelse på attraktive arbejdspladser God ledelse er med til at give høj kvalitet og faglighed i kerneydelsen.
Kom videre med social kapital Læs mere
Kom videre med social kapital I både velfærd og offentlig administration arbejder mange i dag med virksomhedens sociale kapital. Dette hæfte er skrevet til dig, der allerede kender til social kapital og gerne vil et skridt længere i arbejdet.
Social Kapital Læs mere
Social Kapital Hæftet Social kapital retter sig mod dig, som er leder med personaleansvar og andre, der er optagede af at udvikle trivsel og produktivitet på arbejdspladsen.
Lederens opgaver med stress Læs mere
Lederens opgaver med stress Formålet med ”Lederens opgaver med stress” er at støtte lederen i at forebygge og håndtere både medarbejderes og egen stress.

Senest revideret den 25. oktober 2022