Fremgangsmåde for scenarieworkshops
Trin 1: Forberedelse
- Identificer nøglepersoner, som har forskellige synspunkter og indsigt i udviklingen af en problemstilling
- Indsaml baggrundsmateriale og foretag minianalyser
- Fastlæg workshopprocedure og spilleregler
Trin 2: Under scenarieworkshoppen
Her samles relevante nøglepersoner med henblik på:
- At udveksle synspunkter, perspektiver og viden
- At identificere forudsætninger og usikkerhedselementer
- At skabe ny fælles forståelse for fremtiden
- At udarbejde handlingsplaner for, hvordan fremtiden nås
Beskriv hvert scenario kort og præcist.
Krav til scenarier:
- Scenarier skal være forskellige fra nutiden
- Scenarier skal være sandsynlige
- Scenarier skal være argumenterende, dvs. baseret på et sæt af fornuftige forudsætninger, som potentielt kan gå i opfyldelse
- Scenarierne skal være internt konsistente, dvs. elementerne og forudsætningerne må ikke være modstridende.
Trin 3: Vurdering af scenarier
Ud fra de opstillede scenarier skal I vurdere sandsynligheden af de enkelte scenarier, og det danner grundlag for et valg af scenarie.
Trin 4: Strategi
Ud fra scenariet udarbejder i en strategi.