Er I en hybrid arbejdsplads?

Så kan I hente dette suppleringsark, der adresserer de hybride udfordringer ved lederens trivsel og resultater.

Hent suppleringsark her
Del: -

Introværktøj: Sæt spot på lederes trivsel og resultater

Lederes psykiske arbejdsmiljø og trivsel kan langt hen ad vejen forstås på samme måde som medarbejderes. Samtidig er der nogle forhold, som særligt gør sig gældende hos lederne. Brug dette værktøj til at få et fælles overblik over, hvad der er vigtigt i lederes trivsel, og til at tage en første dialog om, hvordan det ser ud hos jer.

Der er tre trin i introduktionsværktøjet:

  1. Introduktion til viden om ledertrivsel
    Få viden om ledertrivsel og en model til at drøfte balancen mellem belastninger og ressourcer.
  2. En organisatorisk ramme for indsatsen
    En ramme for at arbejde med lederes trivsel, der tænker flere niveauer med.
  3. Værktøjer til at komme i gang
    Tre værktøjer giver jer konkret hjælp til arbejdet med at styrke lederes trivsel og resultater på arbejdspladsen.
Introværktøj: Sæt spot på lederes trivsel og resultater

Hent materialet

Hent digitalt materiale (gratis) - Åbnes i nyt vindue

Hent trykklart digitalt materiale med skæremærker (gratis) - Åbnes i nyt vindue

Materialet introducerer til viden om ledertrivsel - og til de tre værktøjer:

  1. Styrk lederens dialog med nærmeste leder
  2. Skærp ledergruppens samarbejde
  3. Skab en samlet plan for ledertrivsel

Fakta om materialet

Emne: Ledertrivsel

Målgruppe: HR, MED, AMO & SU, topledelse

Sidetal: 22

Udgiver: BFA Velfærd & Offentlig administration

Udgivelsesår: 2024

Ansvarlig: Mads Kristoffer Lund