Del: - -

Publikationer - stress

Her finder du en oversigt over vores publikationer om stress. Klik på en publikation i oversigten nedenfor for at downloade publikationerne.

For en oversigt over publikationer særligt målrettet skoler, uddannelses- og forskningsinstitutioner besøg www.godtpsykiskarbejdsmiljo.dk.

For en oversigt over publikationer særligt målrettet social- og sundhedsområdet besøg www.etsundtarbejdsliv.dk.

For materiale særligt målrettet offentlig administration og kontor hent ´Forstå og forebyg stress her`. 

Materialeoversigt: Stress

Tag fat på dialogen om stress Læs mere
Tag fat på dialogen om stress Dette værktøjshæfte er tiltænkt personalegrupper, der ønsker at få viden om stress, drøfte hvordan det går på uddannelsesinstitutionen og beslutte sig for handlinger for at forebygge stress. Det kan fx være arbejdsmiljøorganisationen, der tager initiativ til drøftelsen, er mødeleder og integrerer den i den samlede forebyggelse.
Forebyg stress i gruppen med opgaven i centrum Læs mere
Forebyg stress i gruppen med opgaven i centrum Dette værktøjshæfte er tiltænkt de grupper eller teams, som i samarbejde med deres leder vil arbejde på at forebygge stress.
Lederes arbejde med at forebygge stress Læs mere
Lederes arbejde med at forebygge stress Dette materiale beskriver lederes opgave med at forebygge og håndtere stress på skoler og uddannelsesinstitutioner.
Forebyg stress med arbejdsmiljøorganisationen som anker Læs mere
Forebyg stress med arbejdsmiljøorganisationen som anker Dette materiale giver inspiration til den arbejdsmiljøorganisation, som vil forebygge stress på uddannelsesinstitutionen – uanset, om det foregår i regi af arbejdsmiljøorganisationen selv eller i arbejdsmiljøgrupper.
Klare forventninger Læs mere
Klare forventninger For at kunne løse en opgave tilfredsstillende må vi have et nogenlunde klart billede af, hvad der forventes af os, og hvilke krav der stilles.
Forstå og forebyg uklare krav og modstridende krav Læs mere
Forstå og forebyg uklare krav og modstridende krav Uklare og modstridende krav i arbejdet kan være en belastning i det psykiske arbejdsmiljø. Dét, der er vigtigt i forhold til at forebygge og håndtere de belastninger, der knytter sig til de uklare og modstridende krav er, at de håndteres på det rette sted i eller uden for organisationen, og at man får handlet på de dele, man reelt har indflydelse på
De 10 stressværktøjer samlet Læs mere
De 10 stressværktøjer samlet Vi har samlet alle ti værktøjer i serien ”Vi forebygger stress sammen” til jer der gerne vil have dem samlet et sted. Der er aktive links i indholdsfortegnelsen så I nemt kan klikke rundt i den.
Fem gode råd om stress Læs mere
Fem gode råd om stress Udover at gøre det tydeligt, hvilke krav Arbejdstilsynet stiller i ”Vejledning om stor arbejdsmængde og tidspres” viser vejledningen også, hvordan I som arbejdsplads kan forebygge og følge op på jeres tiltag.
Fem gode råd om stress - med mulighed for at skrive Læs mere
Fem gode råd om stress - med mulighed for at skrive Udover at gøre det tydeligt, hvilke krav Arbejdstilsynet stiller i ”Vejledning om stor arbejdsmængde og tidspres” viser vejledningen også, hvordan I som arbejdsplads kan forebygge og følge op på jeres tiltag.
BFA Plakat Læs mere
BFA Plakat En plakat i A3 format - lige til at printe og hænge op på arbejdspladsen.
Flyer om besøgsteamets indsats Læs mere
Flyer om besøgsteamets indsats En to-sides flyer, der beskriver, hvilke brancher besøgsteamet kan hjælpe og hvilke arbejdsmiljøproblemstillinger, der er udvalgt. 
Vejledning til materialer om restitution og pauser Læs mere
Vejledning til materialer om restitution og pauser Vi har produceret en række materialer, der kan hjælpe jer i arbejdsmiljøgruppen med at sætte restitution og pauser på dagsordenen på jeres arbejdsplads.
Forstå og forebyg stress Læs mere
Forstå og forebyg stress Hæftet beskriver, hvad stress er, hvordan det typisk opstår og udvikler sig, samt hvad du som leder kan gøre for at forebygge det – på egen hånd og i samarbejde med den enkelte medarbejder, teamet, lederkollegerne og de relevante samarbejdsfora.
Forandringer og stress Læs mere
Forandringer og stress Formålet med ”Forandringer og stress” er at støtte jer i at forebygge stress før og under en forandringsproces.
Stresspolitik - Vi forebygger stress sammen Læs mere
Stresspolitik - Vi forebygger stress sammen Formålet med værktøjet ”Stresspolitik” er at vejlede jer i at udarbejde og forankre en stresspolitik på jeres arbejdsplads.
Supervision og sparring Læs mere
Supervision og sparring Formålet med ”Supervision og sparring” er at forebygge stress ved hjælp af kollegial supervision og sparring på arbejdspladsen.
Omgangstone og kollegialitet Læs mere
Omgangstone og kollegialitet Formålet med "Omgangstone og kollegialitet" er at gøre jer i stand til at forebygge og spotte stress i jeres arbejdsfællesskab.
Lederens opgaver med stress Læs mere
Lederens opgaver med stress Formålet med ”Lederens opgaver med stress” er at støtte lederen i at forebygge og håndtere både medarbejderes og egen stress.
Aktiverende APV Læs mere
Aktiverende APV Formålet med ”Aktiverende APV” er at lave en APV for det psykiske arbejdsmiljø, der opfylder de formelle krav, men som har hovedfokus på hvad vi ønsker at opnå i fremtiden og hvordan vi kan opnå det vi ønsker.
Hvad er stress? Læs mere
Hvad er stress? Formålet med dette værktøj er at give jer en introduktion til den stressforståelse, der er filosofien bag hele serien.
Dialogkort om restitution og pausekultur Læs mere
Dialogkort om restitution og pausekultur I kan bruge dialogkortene til at understøtte en dialog om restitution og pausekultur. Hvert kort indeholder et eller flere spørgsmål som handler om restitution, pauser og pausekultur.
Sunde arbejdsrytmer - Bedre samspil mellem tid og opgaver Læs mere
Sunde arbejdsrytmer - Bedre samspil mellem tid og opgaver Sunde arbejdsrytmer handler om arbejdstid, vagtplaner og pauser, men også om hvordan vi oplever tiden.
Det faglige fællesskab Læs mere
Det faglige fællesskab Det faglige fællesskab sikrer den faglige refleksion, læring og udvikling samt styrker den faglige identitet og anerkendelse, typisk inden for den enkelte faggruppe eller profession.
PowerPoint - Skabelon til jeres dialog Læs mere
PowerPoint - Skabelon til jeres dialog Her er en powerpoint I kan bruge, hvis I vil sætte restitution og pausekultur på dagsorden.
Viden om restitution og pauser Læs mere
Viden om restitution og pauser I dette materiale kan du få viden om restitution og pauser og hvorfor dette er vigtigt på en arbejdsplads.
Flip flap - Stress Læs mere
Flip flap - Stress Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang om stress.
Personlige og kollektive strategier Læs mere
Personlige og kollektive strategier Formålet med ”Personlige og kollektive strategier” er at støtte både den enkelte og kollektivet i at håndtere stress.
Kan og skal krav - fokus på kerneopgaven Læs mere
Kan og skal krav - fokus på kerneopgaven Formålet med ”Kan og skal krav” er at støtte jer i at prioritere jeres arbejdsopgaver med udgangspunkt i kerneopgaven.
Det gode personalemøde og arbejdspladskulturen Læs mere
Det gode personalemøde og arbejdspladskulturen Formålet med ”Det gode personalemøde og arbejdspladskulturen” er at lave gode personalemøder, som alle oplever som inspirerende, konstruktive og medvirkende til at reducere stress.

Senest revideret den 13. april 2021