De fleste ledere er opmærksomme på, om deres medarbejdere trives. Men som leder har din egen trivsel og arbejdsglæde stor betydning for hele arbejdspladsen. Lederens trivsel er lige så vigtig som medarbejdernes.
Lederens egen APV
Men din egen trivsel og arbejdsglæde påvirker samtidig hele arbejdspladsen - og lederens psykiske arbejdsmiljø er derfor lige så vigtig som medarbejdernes. Hvordan kan du som leder sikre, at du selv får et godt arbejdsliv? Hvordan får du plads og overskud til også at passe på dig selv – og ikke kun på dine medarbejdere? En leder APV kan være med til at besvare disse spørgsmål
Leder-APVen laves normalt i samarbejde med andre ledere og med inddragelse af den øverste ledelse. Hvis du arbejder alene som leder - fx af en institution - kan du udarbejde din APV sammen med andre ledere i din kommune eller region.
Hent hæfte og skemaer
Arbejdet med leder-APV er beskrevet i inspirationshæftet 'Trivsel i lederrollen'. Hæftet er specielt rettet mod ledere i social- og sundhedssektoren, men specielt afsnittet om leder-APV kan bruges i alle brancher.
Brug disse skemaer til leder-APV'en
Leder-APV: Skemametoden: Skemametoden er en enkel og konkret måde at kortlægge og prioritere de arbejdsmiljømæssige problemer, I oplever i ledergruppen. APVen udarbejdes i tre trin - hent skemaerne her:
Leder-APV: Trivselshjulet: Trivselshjulet er en anden måde at lave en leder-APV på. Den kan bruges til at identificere positive og negative forhold i det psykiske arbejdsmiljø, som I kan gøre noget ved: