Søgeresultat

30 resultater fundet

5 råd: Sådan kan I håndtere usikkerhed og bekymring ift. coronavirus

Hvordan tager I godt vare på hinanden, når I skal på arbejde under covid-19 epidemien? Her er fem gode råd til, hvordan I kan håndtere den usikkerhed og bekymring, der kan opstå.

Episode 2: Ledelse og læringen fra coronaen

Hvordan kommer vi videre, når corona går fra at være en krisesituation til at være et nyt og mere permanent vilkår i vores arbejdsliv? Hvad har vi lært, og hvad bør vi tage med videre? Det er ikke mindst en udfordring for lederne.

Episode 2 - Ledelse og læringen fra coronaen

Hvordan kommer vi videre, når corona går fra at være en krisesituation til at være et nyt og mere permanent vilkår i vores arbejdsliv? Hvad har vi lært, og hvad bør vi tage med videre?

Idekatalog: Kom corona-trætheden i møde

Mange medarbejdere savner det kollegiale fællesskab på arbejdspladsen og bliver påvirkede af, at den normale hverdag fortsætter med at have lange udsigter. Her kan du søge inspiration til en række digitale tiltag, som kan lette corona-trætheden.

Case: Sådan kan sociale aktiviteter holde gejsten oppe under coronaen

Medarbejderne er ved at køre træt i hjemmearbejdet. Det kan Skattestyrelsen konkludere ud fra en række interne trivselsmålinger. Derfor har de samlet en lang række idéer til, hvad man kan gøre for at holde motivationen og trivslen kørende.

Episode 1: Når coronaen udfordrer arbejdsglæden

Hvordan påvirker covid-19 vores arbejdsfællesskaber? Og hvad gør det ved os som medarbejdere og mennesker, når hjemmearbejdspladserne i højere grad bliver omdrejningspunktet for vores arbejdsindsats? Hør arbejdspsykolog Pia Ryoms refleksioner.

Episode 1 - Corona udfordrer hjemmearbejde

Vi kan godt lide at være sammen på arbejdspladsen og det hænger direkte sammen med den måde, vi er konstitueret som mennesker.

Trivsel under coronakrisen - viden, redskaber og gode råd

Uanset om du er medarbejder, leder eller er interesseret i det gode kollegafællesskab kan du finde viden, redskaber og gode råd til, hvordan trivsel og opgaveløsning kan hjælpes på vej under coronakrisen på coronatrivsel.dk. Se direkte links neden for.

Arbejdsfællesskab i Corona-tider

Her har vi samlet nogle artikler og en podcast-episode, der kan give inspiration og gode råd til, hvordan I styrker og passer på jeres arbejdsfællesskab i den skiftende situation.

Inddrag medarbejderne i at forebygge coronasmitte

Alle på arbejdspladsen har et medansvar for at forebygge spredning af smitte med fx covid-19 eller influenza og de øvrige arbejdsmiljøproblemer, der kan opstå som følge af corona-situationen. Det sker bedst i et tæt samarbejde mellem ledelse, medarbejderne og MED/arbejdsmiljøorganisation.

5 råd: Sådan kan I håndtere usikkerhed og bekymring ift. coronavirus

Hvordan tager I godt vare på hinanden, når I skal på arbejde under covid-19 epidemien? Her er fem gode råd til, hvordan I kan håndtere den usikkerhed og bekymring, der kan opstå.

Podcast: Hvad kan vi lære af coronaen?

Her kan du finde en podcast serie, som blev publiceret undervejs i covid-19 pandemien, hvor vi talte med forskellige eksperter om, hvad vi som ledere og medarbejdere kan lære af corona-epidemien. Hvad gør vi her og nu? Hvad kan vi bringe videre, når krisen er overstået?

Kort beretning 2020

I denne beretning kan I læse om nogle af de mange aktiviteter, der blev gennemført af BFA i 2020.

Keep it simple: Et skarpt fokus på kerneopgaven

Trods en god og ihærdig indsats for at forbedre trivslen blandt medarbejderne på Tradium, Erhvervsskole og -gymnasier i Randers, er der alligevel plads til forbedringer. Derfor har Tradium nu valgt at indgå i et forløb med BFA’s besøgsteam, og indtil videre er de kommet rigtig godt fra start.

Miniplenum

Læs mere om det hybride arbejdsliv

Her på siden sætter vi fokus på nogle af de vigtigste dilemmaer i det hybride arbejdsliv, og hvert tema indeholder dialogspørgsmål til teamet eller arbejdsmiljøorganisationen.

Skolerne i Vejle har fået et fælles sprog, skarpere fokus og masser af inspiration til at arbejde med krænkende handlinger

Et længere forløb med BFA’s besøgsteam har klædt FagMED på skoleområdet i Vejle endnu bedre på til at arbejde systematisk med krænkende handlinger i arbejdsmiljøet.

Ledelse efter covid-19: Benyt chancen og bryd de gamle vaner

Nedlukningerne under pandemien viste, at medarbejderne klarerede opgaverne, selv om lederne blev tvunget til at slippe noget af kontrollen. Nu er kunsten ikke at vende tilbage til de gamle vaner, mener to kommunaldirektører og en forsker.

Fra gruppe af ledere til ledelsesgruppe med værktøj 2

Koncern-HR Chef Catharina Winterberg i Erhvervsministeriet oplever, at den fælles identitet er blevet styrket i gruppen af ledere, hun er chef for. Værktøj 2 hjalp med på vejen.

Episode 3: "Jeg kunne mere, end jeg troede..."

Rigtig mange ansatte har under coronaen ydet langt mere, end de troede, de var i stand til. Men nu kommer reaktionen i form af udmattelse og manglende energi. Det er helt naturligt, og det går over - og vi kan hjælpe hinanden.

Uformelle samtaler fjernede frygten for smitte

Rengøringspersonalet på Herlev og Gentofte Hospital følte sig utrygge og usikre ved arbejdet, da covid-19 kom til Danmark. Det opfangede en arbejdsmiljørepræsentant og iværksatte nogle trivselsgrupper. I dag er folk ikke længere bange for at komme på arbejde

Forebyg konflikter i kølvandet på covid-19

Vi reagerer meget forskelligt på det følelsesmæssige pres de mange regler og restriktioner under covid-19 epidemien. Det kan give gnidninger og egentlige konflikter, både i mødet mellem borgere og ansatte og internt på arbejdspladserne. Læs her, hvad I kan gøre for at forebygge og håndtere konflikterne.

Stærkere sammen. Brikker til et velfungerende arbejdsfællesskab

Et arbejdsfællesskab er en gruppe mennesker, der er afhængige af hinanden for at lykkes med en fælles kerneopgave. På dette hjemmeside-tema finder du introduktion til arbejdsfællesskaberne og dialogværtkøjer til at arbejde med dem. Hjemmeside-temaet udfolder materialet ’Stærkere sammen – brikker til et velfungerende arbejdsfællesskab’ og giver supplerende dialogværktøjer.

Udfordring: Nærværende ledelse på afstand

Distanceledelse er blevet almindeligt i kommuner og regioner, i takt med at mange ledere har fået flere medarbejdere og flere enheder under sig. Samtidig arbejder flere medarbejdere hjemme en del af tiden. Enten frivilligt eller som følge af covid-19 epidemien. Det stiller nye krav til lederne.

Når hjemmearbejdet er en nødvendighed

Som udgangspunkt bør det være frivilligt, om man vil arbejde en del af arbejdstiden hjemme. Men covid-19 epidemien har betydet, at mange medarbejdere er hjemsendt og er tvunget til at løse deres opgaver fra en mere eller mindre improviseret hjemmearbejdsplads. Det kan udfordre både det fysiske og det psykiske arbejdsmiljø.

Episode 10 - Den prioriterede pause

I Børnehuset Troldehøj i Helsingør er pauserne prioriterede: Leder Vibeke Pedersen er helt bevidst om pausernes betydning for personalet. Pauserummet er indrettet, så det er muligt at få sig et pusterum. Der hænger ingen mødereferater på opslagstavlerne, og i det hele taget er rummet helt friholdt for fagligt materiale.

Sådan får I arbejdsfællesskabet til at hænge sammen, når kontoret åbner igen

For mange har corona-nedlukningen betydet en arbejdsmæssig koldbøtte. Vi har talt med arbejdslivsforsker Malene Friis Andersen og organisationspsykolog Tina Mulvad Jørgensen om, hvordan I passer på jeres arbejdsfællesskab i den nye situation.

10 råd om at fastholde et stærkt arbejdsfællesskab

Covid-19 betyder, at mange arbejdspladser lukker ned i kortere eller længere perioder – for derefter at åbne igen. Læs ti gode råd til, hvordan I styrker og passer på jeres arbejdsfællesskab i den skiftende situation.

Hvad gør andre arbejdspladser for at at skabe et godt arbejdsmiljø i en svær tid?

Det er helt særlige tider på alle arbejdspladser. En række arbejdspladser har delt deres erfaringer med at skabe et godt psykisk arbejdsmiljø i en svær tid.

Samarbejde om Psykisk Arbejdsmiljø i Kommunerne

SPARK (Samarbejde om Psykisk Arbejdsmiljø i Kommunerne) er målrettet arbejdspladser i landets kommuner.